:: Building Intelligent Scale · Sobre a Grow+

Dez anos
construindo
o que vem
a seguir.

Começamos estruturando fundos. Depois aceleramos startups. Depois democratizamos inovação corporativa. Agora democratizamos IA — e estruturamos o valuation de quem ainda está crescendo.

:: A jornada

Três ciclos.
Uma convicção.

  1. 2014 — 2017

    Ciclo 1 · Fundos e Capital

    Estruturamos capital de risco quando poucos sabiam o que era CVC no Brasil.

    A Grow nasceu na interseção entre gestão de investimentos e inovação corporativa — num momento em que o ecossistema brasileiro de venture capital ainda estava se formando. Estruturamos fundos de Corporate Venture Capital que permitiram às empresas investir e participar de startups de forma estruturada, segura e com tese clara.

    Aprendemos que capital sem método é ruído. Que o dinheiro resolve o problema óbvio — mas a falta de estrutura cria dez problemas menos visíveis.

    • Corporate Venture Capital
    • Fundos CVC
    • Smart Money
    • Estruturação de fundos
  2. 2017 — 2022

    Ciclo 2 · Aceleração e Inovação Corporativa

    Aceleramos mais de 500 startups e conduzimos mais de 100 programas de inovação corporativa.

    Com a metodologia dos Building Days, Expert Sessions e Board Meetings, desenvolvemos um modelo próprio de aceleração que combinava velocidade de startup com disciplina de corporate. Mais de 500 negócios passaram por esse processo.

    Paralelamente, conduzimos programas de inovação aberta para grandes corporações — conectando Negócio e TI em torno de iniciativas reais, com critério de priorização e métricas de impacto. Não eventos de inovação. Programas de resultado.

    Aprendemos que a maioria das empresas não tem problema de crescimento. Tem problema de estrutura. E que crescer sem as cinco dimensões equilibradas não gera valor — gera risco.

    • Building Days
    • Expert Sessions
    • Board Meetings
    • Open Innovation
    • Corporate Venture Building
    • Aceleração
  3. 2023 — HojeAtual

    Ciclo 3 · Valuation + IA · Atual

    Dois produtos. Dois mercados. Uma única tese: estrutura gera valor.

    O terceiro ciclo da Grow foi construído sobre o que aprendemos nos dois anteriores. Depois de estruturar capital e acelerar startups, percebemos com clareza o que separa empresas que escalam das que travam: maturidade nas cinco dimensões que determinam o valuation real de um negócio.

    Hoje operamos em dois territórios distintos — com a mesma convicção sobre método e estrutura.

    Para PMEs As 5 Dimensões do Valuation: diagnóstico, plano de ação e plataforma Self. para empresas entre R$ 500k e R$ 15M que querem crescer com clareza e aumentar o valor do negócio.

    Para Corporates Enterprise AI Agent Journey: programa de 10 semanas que transforma iniciativas dispersas de IA em capacidade organizacional — com agentes operando em produção e governança para escalar.

    • 5 Dimensões do Valuation
    • IME · Índice de Maturidade
    • Self. by Grow+
    • Enterprise AI Agent Journey
    • AI Champions
    • Deserto de Risco

:: O que fazemos hoje

Dois mercados.
Uma convicção.

PMEs · R$ 500k a R$ 15M

As 5 Dimensões
do Valuation

Uma empresa vale exatamente o nível de maturidade da sua dimensão mais fraca. Não a mais forte — a mais fraca. Esse é o princípio central do método que desenvolvemos ao longo de uma década de aceleração e diagnóstico.

O framework mapeia 150 indicadores em 5 dimensões — Estratégia, Mercado, Produto, Branding e Finanças — e entrega uma leitura clara de onde o negócio está perdendo valor.

  • Masterclass · As 5 Dimensões do Valuation · R$ 97
  • Diagnóstico 5D · 150 indicadores · relatório executivo
  • Self. · Diagnóstico self-service a partir de R$ 490
  • Plataforma Self. · dashboard IME + board de agentes IA
Conhecer o método

Corporates · 500+ colaboradores

Enterprise AI
Agent Journey

Democratizar IA sem estrutura cria ruído, não capacidade. O mesmo rigor que aplicamos à inovação corporativa por uma década agora é aplicado à adoção de agentes de IA — com diagnóstico real, priorização com critério e governança para escalar.

Em 10 semanas, a organização sai da experimentação dispersa e passa a operar IA como competência — não como projeto isolado.

  • Pre-Work · Gap Analysis de maturidade em IA
  • Design Sprint · 3 a 5 agentes priorizados com TI
  • Deployment · agentes em produção com impacto mensurável
  • AI Transformation · governança leve + AI Champions
Solicitar diagnóstico

“Fizemos crescimento estruturado. Depois estruturamos capital. Agora estruturamos a inteligência.”

:: Paulo Beck · Fundador Grow+

:: Quem confiou na Grow+

Startups,
scaleups
e corporates.

Mais de 500 negócios passaram pela metodologia Grow+ ao longo de uma década — de startups em fase de validação a grandes corporações implementando IA em escala.

  • Nestlé
  • Natura
  • Marcopolo
  • L'Oréal
  • Hospital São Lucas
  • Hospital Ernesto Dornelles
  • Docol
  • ENEL
  • BRF
  • BrasilCap
  • O Boticário
  • Bosch
  • Arezzo
  • ABDI
  • 3M
  • Unimed
  • Unicred
  • Tigre
  • Sebrae
  • Renault
  • Randon
  • Hospital de Clínicas POA
  • CDL POA
  • Electrolux
  • Multilog
  • ACATE
  • Impact Hub
  • World Business University
  • Great Place to Work
500+

startups aceleradas em healthtech, fintech, agtech, edtech e logística

100+

corporates com programas de inovação e CVC estruturados

3

países de operação Brasil · Portugal · expansão LATAM

10+

anos construindo o ecossistema de inovação no Sul do Brasil

Organizações que confiaram na Grow+ ao longo de sua trajetória de aceleração, inovação corporativa e consultoria estratégica. Para referências e casos específicos: contato@growplus.com.br

:: Empresas que confiaram na Grow+
NESTLÉ
NATURA
MARCOPOLO
L'ORÉAL
BOSCH
WEG
BRF
O BOTICÁRIO
3M
RENAULT
SEBRAE
UNIMED
AREZZO
TIGRE
RANDON
BRASILCAP
KOERICH
BTF